Mein Wissen basiert auf eine jahrzehntelange Erfahrung in der Leitung eines Sozialpflegerischen Zentrums beim Caritasverband für das Dekanat Borken e.V. 1995 wurde ich Fachbereichsleiter beim Caritasverband. Das Portfolio des Leistungsbereichs bezog sich auf drei Pflegedienste mit insgesamt 160 Patienten, Essen auf Rädern und einem Pflegehilfsmittelverleih. Kontinuierliche Entwicklungen - Projekte machten den Fachbereich Pflege & Gesundheit zu einem Marktführer in der Pflegebranche, mit bundesweiter Reputation. Bis Ende September 2016 gab es in der Zwischenzeit sechs ambulante Pflegedienste mit über 1000 Patienten. Die Pflege wurde die kompletten 21 Jahre ausschließlich über examinierte Pflegekräfte gewährleistet. Neben der Mobilen Pflege haben sich viele wissenschaftliche Beratungsstrukturen und Wohnformen im Netzwerk von Pflege & Gesundheit etabliert. So gab es bis zum Ende meiner Leitungszeit folgende Dienste für die ich verantwortlich war:
fünf Wohngemeinschaften sechs Betreute Wohneinrichtungen einen ambulanten Hospizdienst eine Pflegewerkstatt zwei Pflegeüberleitungen in kooperierenden Krankenhäusern eine Demenzberatungsstelle eine Beratungsstelle für pflegende Angehörige einen Zeitintensiven Betreuungsdienst für Menschen mit Demenz einen ambulanten psychiatrischen Pflegedienst sechs Mobile Soziale Dienste vier Tagespflegen ein Kompetenz- und Bildungszentrum Essen auf Rädern Personenrufsystem einen Familienpflegedienst sechs Mobile Pflegedienste, alle als Palliative Care Dienste anerkannt und spezialisiert in den Bereichen Wunde und Diabetes und integrierter Kinderkrankenpflege
Sofern weitere Informationen zu den 21 Jahren als Fachbereichsleiter des Fachbereiches Pflege & Gesundheit des Caritasverbandes für das Dekanat Borken e.V. und seinen Diensten bestehen, dann freue ich mich über eine Anfrage.
Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Juni bis heute:
01.03.2018 Saerbeck; alternative Wohnformen am Teigelkamp
Nach über einem Jahr wurde nun die Baugenehmigung erteilt und somit kann nun mit der Bauzeitenplanung begonnen werden. Zielsetzung ist es das Objekt Ende 2019 bezugsfertig zu machen.
In Kürze wird Matthias Mört von der Fachplanung Pflege den Kontakt mit den potentiellen Investoren und Mietern, sowie den Dienstleistern aufnehmen. Bedingt durch die lange Ruhephase des Projektes ist es von wesentlicher Bedeutung die wichtigen Informationen direkt an die bisherigen Kontaktpartner weiterzuleiten.
Die zukünftigen Termine für die Öffentlichkeitsarbeit und für die Infogespräche werden in Kürze veröffentlicht.
Ansprechpartner für Investoren, Mietinteressenten und Dienstleistern:
27.10.2017 Saerbeck; alternative Wohnformen am Teigelkamp
Aufgrund baurechtlicher Fragen liegt leider die Baugenehmigung immer noch nicht vor. Diese wird Ende November erwartet. Die Informationsveranstaltungen haben zu regem Interesse bei potentiellen Mietern und auch Investoren geführt. Wer Fragen und Interesse hat kann sich dazu mit der Fachplanung Pflege in Verbindung setzen.
15.06.2017 Saerbeck; alternative Wohnformen am Teigelkamp
Jeden Tag wird die Baugenehmigung für die alternative Wohnform am Teigelkamp in Saerbeck erwartet. Mit Spannung wird das Konzept in der Gemeinde Saerbeck erwartet. Dazu findet am 05.07.2017 um 19:30 Uhr im Mehrgenerationshaus in Saerbeck eine erste Informationsveranstaltung statt. Alle interessierten Personen sind dazu herzlich eingeladen.
01.03.2018 Bahnhof-Reken; Wohnanlage Am Augustin-Wibbelt-Platz
Das Projekt befindet sich nach über einem Jahr Bauphase auf den Zielgraden.
Das Betreute Wohnen wird zum 01.05.2018 bezugsfertig. Zwischenzeitlich sind über 70% der Wohnungen vermietet und es besteht weiterhin eine rege Nachfrage.
Die selbstverantwortliche Wohngemeinschaft kann zum 01.06.2018 bezogen werden. Zurzeit gibt es drei konkrete Anfragen für die zwölf Individualbereiche. In der Wohngemeinschaft werden Menschen mit einem Pflegebedarf jeglicher Pflegegrade leben. Ebenfalls ist Demenz nicht ausgeschlossen. Die Alltagsbegleitung und Hauswirtschaft übernimmt der Caritasverband für das Dekanat Borken e.V. im Gründungsjahr. Ebenfalls für das Gründungsjahr wurde die Case Management Pflege GmbH für die Begleitung der Mieter und der Koordination der Dienstleistungen beauftragt.
Die Case Management Pflege GmbH hat zum 01.04. bzw. 01.05.2018 die Case Manager eingestellt. Frau Maya Dirlenbach (rechtes Bild) wird die Ansprechpartnerin für das Case Management im Betreuten Wohnen und Frau Ina Hackler (linkes Bild) für das Case Management in der Wohngemeinschaft sein.
Termine:
22.03.2018 18:00 Uhr 1. Infoveranstaltung im Baukomplex
27.05.2018 ab 11:00 Uhr Tag der offenen Tür
27.10.2017 Bahnhof-Reken; Wohnanlage Am Augustin-Wibbelt-Platz
Der Rohbau kommt in seine letzte Phase und schon 50% der Wohnungen sind vermietet. Das rege Interesse der Mieter in Bahnhof-Reken ist deutlich spürbar. Die positive Resonanz wird den Bauträgern regelmäßig wiedergespiegelt.
Eine weitere Informationsveranstaltung findet am 21.11.2017 um 18:30 Uhr im Pfarrheim von Bahnhof-Reken statt.
Wer Interesse an einer Wohnung oder auch nur Fragen zur Wohnform hat, kann jederzeit mit der Fachplanung Pflege per Mail:matthias-moert@fachplanung-pflege.deoder per Telefon: 02561/6873901 in Kontakt treten.
12.06.2017 Bahnhof-Reken; Wohnanlage Am Augustin-Wibbelt-Platz
Die Bauprozesse nehmen ihren Verlauf. Schon ist das Erdgeschoss im Rohbau erstellt. Die Wohngemeinschaft ist schon zu erkennen. Am 07.07. findet die Grundsteinlegung statt und am 11.07. um 18:00 Uhr findet im Gemeindesaal in Bahnhof Reken eine Informationsveranstaltung statt. Hierzu sind sämtliche Interessierte Personen eingeladen.
Die Fachplanung Pflege hat zwischenzeitlich die Ausschreibung der Betreuungs- und hauswirtschaftlichen Dienste umgesetzt. Sämtliche Pflegedienste hatten die Möglichkeit sich an der Ausschreibung zu beteiligen. Ende Juni wird ein Entscheidungsgremium die Dienstleister für das Gründungsjahr festlegen. Somit steht dieser am Tag der Informationsveranstaltung auch schon fest.
13.02.2017 - Bahnhof-Reken; Wohnanlage Am Augustin-Wibbelt-Platz.
Im Februar hat das Projekt in Bahnhof-Reken begonnen. Die Erdarbeiten der alternativen Wohnanlage sind gestartet. Das ganzheitliche Versorgungskonzept mit einem Betreuten Wohnen (19 Wohnungen) und einer selbstverantwortlichen Wohngemeinschaft (12 Individualbereiche) für Senioren soll im März 2018 fertiggestellt sein. Bauherr der Wohnanlage ist die KKRC Bau GmbH & Co. KG. Fachplanung Pflege – Matthias Mört ist zuständig für das Versorgungskonzept, Ansprechpartner für interessierte Dienstleister aus dem Bereich der Alltagsbetreuung, Hauswirtschaft und Pflege und für interessierte Mieter. Die Case Management Pflege GmbH wird ab Eröffnung die Betreuung und Begleitung der Mieter in den Wohnformen übernehmen. Weitergehende Informationen zu dem Objekt können Sie aus der Broschüre entnehmen.
April 2016 bis Oktober 2017: Umgestaltung einer stationären Altenhilfeeinrichtung in Hofheim am Taunus zu vier christlichen Wohngemeinschaft die ambulant und selbstverantwortlich organisiert sind.
"Kurzbericht“
Im April 2016 ist die Fachplanung Pflege mit der konzeptionellen Entwicklung selbstverantwortlicher Wohngemeinschaften beauftragt worden.
Die Ordensgemeinschaft der Schwestern vom Guten Hirten haben in Hofheim am Taunus eine stationäre Altenhilfeeinrichtung mit 40 Plätzen betrieben. Zielsetzung war es durch die konzeptionelle Veränderung zu ambulant betreuten Wohngemeinschaften wieder mehr Selbstständigkeit der Ordensschwestern zu erzielen. Somit wurde die Abwicklung des Altenheims zum 31.12.2016 und zum 01.01.2017 die Gründung der vier Wohngemeinschaften geplant.
Konzept der Wohngemeinschaften:
In den Wohngemeinschaften gibt es keinen Betreiber. Vielfältige Akteure arbeiten auf der Grundlage von Verträgen mit der jeweiligen Mietergemeinschaft. Es gibt je Wohngemeinschaft einen Vertrag der Mietergemeinschaft mit der Case Management Pflege GmbH über die Begleitung der Wohngemeinschaft und der Dienstleister. In jeder Wohngemeinschaft gibt es zudem die Beauftragung eines Pflegedienstes für die Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft. Die Mietergemeinschaft haben sich auf verschiedene Pflegedienste verständigt (Pflegeteam Ideal und die Sozialstation des Caritasverbandes Main Taunus Kreis. Die persönliche Pflege wird individuell mit einem Pflegedienst der Wahl des Mieters vertraglich vereinbart. Auch ist die Versorgung durch die Familie oder Freunde möglich.
Bedingt durch den fehlenden Betreiber und des Case Managementunternehmens als neutraler Koordinator hat die Heimaufsicht die Wohngemeinschaften als Versorgungsstruktur außerhalb des hessischen Gesetzes für Pflege und Betreuung anerkannt.
Prozess:
April – Juni 2016 konzeptionelle Abstimmungen
Juni – Juli 2016 Rechtssicherheiten schaffen
Juni – September 2016 Gewinnung von Dienstleistern für die Hauswirtschaft und Betreuung
Oktober 2016 Beginn der Tätigkeit der Case Management Pflege GmbH
Oktober – Dezember 2016 Überleitung der Mieter von stationärer Versorgung in die ambulante Versorgung
Ab Januar 2017 Start der Wohngemeinschaft, Umbau der Wohngemeinschaften, Implementierung der Dienstleister,
Öffentlichkeitsarbeit, Gründung der Mietergemeinschaften, Akquise neuer Mieter, ...
Oktober 2017 Ende des Projektes – Übergang in den Regelbetrieb
17.01.2017 - Ambulant Betreute Wohngemeinschaft in die aktive Phase übergegangen.
Zum 01.01.2017 war es nun soweit. Die ehemaligen Bewohner des Altenheims im Maria Droste Haus in Hofheim wurden Mieter der christlichen Wohngemeinschaft und leben nun selbstverantwortlich und ambulant betreut in Gemeinschaft.
der Wohngemeinschaft sind entscheidend für den Ablauf des gemeinschaftlichen Lebens. Sie werden z.B. beim Kochen, bei der Wäscheversorgung durch ambulante Dienste unterstützt und über 24 Stunden betreut und begleitet. Die kompletten alltäglichen Fragen werden in den jeweiligen Wohngemeinschaften besprochen und bearbeitet. Die Mitarbeiter der Dienste sind beauftragt die Ressourcen und Fähigkeiten der Mieter bei der Beantwortung der Tagesfragen zu berücksichtigen. Ggfs. sind Mieter zu motivieren oder bei der Aufgabenerfüllung zu begleiten. Erst wenn in der Wohngemeinschaft die Aktivität nicht durch einen Mieter erbracht werden kann, müssen die Dienste die Leistung sicherstellen.
Jeder Mieter bezieht einen Individualbereich, mit ca. 30 qm Wohnfläche, einem eigenen Bad, einer Mini-Küche und einem Wohnschlafraum. Zudem mieten die 10 – 11 Mieter einer Wohngemeinschaft gemeinschaftliche Räumlichkeiten. Dazu gehören eine große Wohnküche, einen Bewegungsflur, Behinderten WC und hauswirtschaftliche Versorgungsräume.
Beispielhaft wird hier das erste OG der Wohngemeinschaft 2 dargestellt. Das EG und das zweite OG sehen analog des ersten OG aus. Das Dachgeschoss stellt sich ein wenig anders da
Matthias Mört von der Fachplanung Pflege – Matthias Mört hat im letzten dreiviertel Jahr die Rahmenbedingungen für die Umgestaltung geschaffen. Neben der Konzept- und der Profilerstellung für das Case Management, Pflege, Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft wurde der Dienstleistungsmarkt analysiert. Die jeweiligen Mietergemeinschaften der vier Wohngemeinschaften beauftragten dann, jede WG für sich, kollektiv den Dienstleister im Case Management und den Dienstleister für die Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft.
Das Case Management übernimmt für jede Wohngemeinschaft die Case Management Pflege GmbH. Die Case Manager, Angela Eraerds (Gesundheits- und Krankenpflegerin, Dipl. Soziologin) und Gabriel Irmler (Gesundheits- und Krankenpfleger, Pflegemanager Bacheloer of Art) sind seit 10/2016 schon aktiv in der Begleitung der Mieter und deren Angehörigen und haben die rechtlichen Strukturen der Mieter für die Ambulantisierung geschaffen. Pflegestufen mussten evaluiert und ggfs. Verschlechterungsanträge gestellt werden, Anträge für die Umstellung von stationär nach ambulant waren erforderlich, Förderanträge gegenüber der Pflegekasse mussten formuliert und eingereicht werden. Weiterhin wurden die Versorgungsparameter der Mieter erhoben und an den beauftragten Pflegedienst weitergeleitet.
Für die Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft wurden für jeweils zwei WGs der Caritasverband Main Taunus Kreis und das Pflegeteam Ideal beauftragt. Die Dienste schaffen die Versorgungssicherheit für den Tag, als auch für die Nacht. Unterstützt wird die Versorgungssicherheit durch das Personenrufsystem der Malters Hilfsdienste. Die Pflege wurde von jedem einzelnen Mieter mit den Pflegediensten vertraglich geregelt.
Umwandlung einer stationären Altenhilfeeinrichtung zu vier ambulant betreuten Wohngemeinschaften.
Fachplanung Pflege ist von den Schwestern vom Guten Hirten beauftragt worden, deren Altenheim in Hofheim am Taunus in Hessen zu vier christlichen Wohngemeinschaften, die selbstverantwortlich und ambulant betreute sein werden, umzuwandeln. Ziel der Ordensschwestern ist es für Ihre pflegebedürftigen Mitschwestern eine Lebensform zu schaffen, die deren Ordensleben näher ist, wie eine stationäre Altenhilfeeinrichtung. Die Institutionalisierung der Altenheime führt dazu, dass die gewünschte Selbstverantwortlichkeit und Eigenaktivität nicht gelebt werden. Die neue Wohnform orientiert sich an den Bedürfnissen und Bedarfen, sowie den Fähigkeiten und Ressourcen der Mieter in der Wohngemeinschaft. Auch soll die schon seit ca. vier Jahren vorliegende Öffnung in die Gemeinde vorangetrieben werden. Es ist gewünscht, dass zukünftig Pflegebedürftige, aus der näheren Umgebung, mit einer christlichen Grundeinstellung, gemeinsam mit den Ordensschwestern in den Wohngemeinschaften leben.
Fachplanung Pflege hat seit April folgende Aufgaben übernommen:
Beratung des Ordens in den Möglichkeiten alternativer Wohnformen Entwicklung eines Konzeptes für eine selbstbestimmte Wohngemeinschaft Entwicklung von Dienstleistungsprofilen in der Wohngemeinschaft, wie Case Management. Alltagsbegleitung/Hauswirtschaft und Pflege Analyse des Pflegemarktes vor Ort Information der Pflegedienste über die Möglichkeiten der Tätigkeit in der Wohngemeinschaft Analyse der Angebote der Dienstleistungsinteressierten, zur Vorbereitung der Dienstleistungsbeauftragung, durch die zukünftigen Mieter der Wohngemeinschaften
Zum 01.01.2017 soll die Umsetzung des Projektes erfolgen. Selbstverständlich wird weiterhin zu dem Projekt berichtet und informiert. Sollten Sie tiefergehende Informationen wünschen, stehe ich Ihnen selbstverständlich zur Verfügung und freue mich über einen Kontakt.
Wirtschaftliche Effekte durch die Umwandlung einer stationären Altenhilfeeinrichtung in ambulant betreute Wohngemeinschaften nutzen.
Fachplanung Pflege – Matthias Mört setzt das Projekt in Hofheim um
Seit dem 01.04.2016 ist die Fachplanung Pflege – Matthias Mört mit der Umwandlung der stationären Altenhilfeeinrichtung der Ordensschwestern vom Guten Hirten in Hofheim am Taunus bei Frankfurt beauftragt. Ab dem 01.01.2017 wird die Versorgung der Mieter (ehemals Bewohner) der Pflegeeinrichtung ambulant organisiert. Verschiedene Pflegedienstleister übernehmen die pflegerische Versorgung der pflegebedürftigen Ordensschwestern und der Pflegebedürftigen, die keinem Orden angehören, in dem Haus.
Fachplanung Pflege – Matthias Mört moderiert den Umstellungsprozess
Das Konzept der selbstverantwortlichen Wohngemeinschaften wurde durch die Fachplanung Pflege – Matthias Mört, als Projektleiter, gemeinsam mit der Ordensleitung der deutschen Provinz der Schwestern vom Guten Hirten erstellt. Nach einer Marktanalyse der Pflegedienste durch den Projektleiter, wurden den ortsansässigen Pflegediensten Leistungsprofile für das Case Management, die Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft sowie der Pflege zugestellt. Der Projektleiter erstellte eine Analyse, auf der Grundlage der Rückmeldungen der Pflegedienste, für die Mietergemeinschaften. Diese beauftragten dann eigenverantwortlich verschiedene Dienstleister. Das Case Management wird die Case Management Pflege GmbH übernehmen. Die Alltagsbetreuung und Hauswirtschaft übernimmt zukünftig der Caritasverband für den Main Taunus Kreis e. V. und der Pflegedienst Peukert. Die Pflege wird durch jeden einzelnen Mieter beauftragt. Insgesamt sind vier weitere Pflegedienste an einer Leistungserbringung in den Wohngemeinschaften interessiert.
Versorgung außerhalb des hessischen Pflege- und Betreuungsgesetzes
Die hessische Heimaufsicht hat den Ordensschwestern vom Guten Hirten testiert, dass die Versorgung der Mieter außerhalb des hessischen Pflege- und Betreuungsgesetz erfolgen kann. Somit werden in Hessen erstmals Pflegebedürftige gemeinsam leben, ohne gesetzliche institutionelle Rahmenbedingungen erfüllen zu müssen.
Dieses begründet sich u. a. dadurch, dass in dem System zukünftig kein Betreiber mehr tätig ist. Der Vermieter vertritt ausschließlich die Interessen eines Vermieters und bietet keine nachfolgenden Dienstleistungen an.
Entscheidend ist die Beauftragung der Case Management Pflege GmbH, da diese die Vertretung der Mietergemeinschaften, gegenüber den Nachfolgenden Dienstleistern, übernimmt. Die Case Manager erheben einen Versorgungsbedarf und –wunsch. Diesen übertragen Sie auf die nachfolgenden Dienstleister, die dann Verträge mit der Mietergemeinschaft machen. Die Case Manager steuern den Kommunikationsprozess aller Akteure im System und prüfen gleichzeitig die Qualität der pflegerischen Versorgung.
Pflegestärkungsgesetz II fördert ambulante Strukturen
Auf der Grundlage der Pflegebedarfe und –bedürfnisse und der Fähigkeiten und Ressourcen der Mieter, wird ein selbstverantwortliches Leben in der Wohngemeinschaft erfolgen. Der Gesetzgeber präferiert durch das Pflegestärkungsgesetz II ambulante Versorgungsformen. Dieses kommt den zukünftigen Mietern
der Wohngemeinschaften zu gute. Ein Vergleich der Leistungen stellt sich wie folgt dar:
Strategische Beratung eines Altenheimträgers im Rheinland zur Umwandlung einer stationären Einrichtung zu ambulant betreuten Wohngemeinschaften
Ein Träger einer stationären Einrichtung ist in der Überlegung, Teile seiner stationären Altenhilfeeinrichtung in ambulant betreute Wohngemeinschaften umzustellen. Die politisch gewollten Vorteile der ambulanten Versorgung sollen für dieses Vorhaben nutzbar gemachte werden. Fachplanung Pflege hat in diesem Zusammenhang folgende Leistungen erbracht:
Beratung zu den Möglichkeiten einer ambulanten Struktur Erstellung einer Marktanalyse Kalkulation von ambulant betreuten Wohngemeinschaften Information über das Wohn- und Teilhabegesetz und der Differenzierung zu anbieterverantworteten und selbstverantwortlichen Wohngemeinschaft Vorbereitung möglicher Rollen des Anbieters in dem System
Schön dass Sie da sind. Damit Ihr Besuch so angenehm wie möglich verläuft, nutzt unsere Seite Cookies und speichert kurzfristig Ihre Bewegung auf unserer Seite. Dies macht die Navigation einfacher und erhöht so den Komfort.OKWeiterlesen
